教學(xué)優(yōu)勢
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響OpenResty亮的知名度。
本課程，秉承19年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。
課程簡介：
課程大綱：
1.培訓(xùn)地點
公開課程地點:曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動開班。
2.聯(lián)系方式
http://www.51qianru.cn/contact.htm
3.培訓(xùn)時間
每月滾動開班，請?zhí)崆皥竺?/p>
4.培訓(xùn)報名：
聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm
5.MFMEA培訓(xùn)課程道具
每位學(xué)員準備一臺筆記本電腦
6.MFMEA培訓(xùn)課程教材
每位學(xué)員獲得一套版權(quán)所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.
7.MFMEA培訓(xùn)收益
全面把握MFMEA的精髓和主要步驟，實現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)維護（預(yù)見性維護）。
重新認識設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員在設(shè)備維保活動中的角色與任務(wù)。
掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理，明確故障產(chǎn)生的機理，進行風(fēng)險預(yù)測/預(yù)防。
理解零故障的思想，掌握故障分析基本方法。
建立失效數(shù)據(jù)回饋流程圖，完善設(shè)備故障庫。
分享專家多年的MFMEA經(jīng)驗和成功案例。
6.MFMEA培訓(xùn)對象
制造和設(shè)備部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、現(xiàn)場改善活動小組成員
7.MFMEA培訓(xùn)特點
幫助制造商提高生產(chǎn)能力和效率，縮短產(chǎn)品的面市時間。此外通過這種模式也可使各類專家對生產(chǎn)工藝從各個角度進行檢測，從而對生產(chǎn)過程進行改進。
8.MFMEA培訓(xùn)內(nèi)容
第一章；新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
第二章：FMEA類型
1.系統(tǒng)中的FMEA
2.設(shè)計中的FMEA
3.過程中的FMEA
4.設(shè)備中的FMEA
第三章：分析階段
1.FMEA小組工具的確認與應(yīng)用
2.FMEA的輸入與輸出
3.FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系
4.故障樹分析(FTA)
5.評分等級
6.流程圖與完整的C&.E矩陣分析
7.實例分析
第四章：設(shè)備設(shè)計FMEA實施指南
MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
MFMEA表格填寫要求及打分原則
識別故障模式方法：頭腦風(fēng)暴法、親和圖
防錯技術(shù)的應(yīng)用－設(shè)計防錯
原因分析技術(shù)－故障樹、5Why方法
MFMEA案例分析
第五章：執(zhí)行PFMEA
執(zhí)行PFMEA的步驟
PFMEA練習(xí)
潛在的失效模式
潛在的失效后果
嚴重程度S
嚴重度(Severity)的評分標準
潛在的失效原因/機理
分析失效原因時注意事項
頻度數(shù)O
發(fā)生頻度(Occurrence)的評分標準
現(xiàn)行過程控制
測度D
風(fēng)險優(yōu)先系數(shù)RPN
建議措施/責(zé)任及目標完成日期
過程FMEA 小組成員
第六章：FMEA在改善項目中的應(yīng)用
1.設(shè)計FMEA質(zhì)量目標
2.過程FMEA質(zhì)量目標
3.設(shè)計FMEA方塊示意圖示例
4.設(shè)計FMEA標準表格
5.設(shè)計FMEA示例
6.系統(tǒng)FMEA
7.過程FMEA標準表格
8.過程FMEA示例
9.建議的過程FMEA頻度評價準則和Ppk值
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